Life is beautiful

　CNetのインタビューは、夏野氏の本音が見えるなかなか良いインタビュー（永井さんNice Job！）。

ドコモから出てくるにしろ、ソフトバンクモバイルから出てくるにしろ、サービスは変わらないと思いますよ、Apple（が開発する端末）だから。そうなると後は経済条件だけじゃないでしょうか。個人的には、僕の味付けができないからそんなに興味はないですね。少なくとも今のiPhoneでは携帯電話回線を使って自由にアプリをダウンロードするといったことはできないですから。【ドコモ夏野氏に訊く：「iPhone」「ディズニー」「Google検索精度」をどう思う？:モバイルチャンネル - CNET Japanより引用】

　この発言は、ドコモの内部事情をある程度知っている人たちにとってはものすごく微妙な発言である。

　内部事情とは、ドコモの縦割り行政ゆえに、時々外に見えてしまう自己矛盾。iモードを立ち上げ、ドコモ内部で絶大な力を持ちつつ、端末の調達に関してはまだ１００％コントロールできていない夏野氏。夏野氏が「Googleと組んでandroidを採用」と言っているにもかかわらず、ほぼ同時に広報からは「ドコモはAccessと携帯共通プラットフォームを開発」という思いっきり矛盾したプレスリリースが出てしまうのは、まさにこの縦割り行政の結果。

　夏野氏の「後は経済条件だけじゃないでしょうか」という発言は、アップルと交渉しているドコモ内部にいる人たちに対する「お前たちアップルの言いなりなんかになるなよ」という牽制球。「個人的には、僕の味付けができないからそんなに興味はない」というのは本音。

　サービスの顔であるデバイスを通した「おもてなし」を１００％アップルにコントロールされてしまうiPhoneが、長い目で見てドコモにとって特かどうかは疑問。「おもてなし担当重役」の夏野氏としては反対して当然。夏野氏から見れば、月額データ使用料の何パーセントかをアップルに渡すなんてもっての他だ。

　こうなってくると、「鶴の一声」でものが決まるソフトバンクからiPhoneが出て来る可能性が大にも思えるが、ドコモ内部に「夏野氏の力を押さえつけるためにもiPhoneを採用しよう」という不穏な動きが出る可能性もないとは言えないので、まだ決めつけるのは早い。現に、先のAccessとの提携の発表を「夏野氏のandroid戦略に対する社内牽制球」と読む業界関係者も多い。

　しかし、こうやって社内で牽制球を投げ合っている姿とかを見ていると、スティーブ・ジョブズとか孫さんのように「すべてのものを決めてしまえる力を持つリーダー」がいた方が、大きく時代が変わろうとしている時には、有利なのかも知れないと思うがどうなんだろう。もちろん独裁者は抑えが効かない分、大きな間違いを犯す可能性もあるが、すばやく大胆な決断が下せるという点では圧倒的に有利。同じチーム内で牽制球を投げ合っている間にも時代はどんどん前に進むのだから。