Life is beautiful

　3G版iPhoneに関しては、昨日の速報のあとも色々と情報が入って来た（情報を発信するとさらに情報が集まってくるという良い例）。一番興味深いのが、ジョブズによる基調講演では明らかにされなかったビジネスモデルの変化。３G端末に関しては、レベニューシェアは行わず、通信キャリアからアップルへ一括で支払われるインセンティブ型のもの（日本の販売奨励金に近いもの）となるそうである（参照）。

　それが「一台あたり○ドル」なのか「何台売ろうとミニマムコミットメントは○百万ドル」なのかは公開されていないが（たぶん、キャリアごとに違うのだろう）、少なくとも一台あたり２００ドル前後だろうというのが業界の予想（というか常識）である。

　ジョブズの現実歪曲空間の強さがキャリアの旧来型のビジネスモデルをぶちこわしてくれると期待していた私としてはいささか残念だが、７月１１日に世界２２カ国で同時発売というスピードのためには、「通信キャリアにとって受け入れやすいビジネスモデル」にしなければならなかったということなのか。まあ、２年契約だと一月あたり８ドル程度のレベニューシェア相当なわけで、どのみちiPhoneの売り上げそのものも２４ヶ月で計上するAppleとしてはあまり大差はないのかも知れない。Appleのバランスシートのdeferred revenue（現金はすでに受け取っていながら、会計上の計上だけは先送りした売り上げ）が今後どのくら増えて行くものかが見物だ。

　ちなみに、この通信キャリアからAppleへの奨励金の支払いの規模がどのくらいになるか興味がある人も多いと思うので、参考までにAT&Tのビジネスモデルを書いた記事を引用する。

AT&T, which is the iPhone's exclusive U.S. carrier, put the cost at 10 cents to 12 cents per share for this year and next, or roughly $600 million per year.（引用）

　つまり、AT&TからAppleに対して支払われる金額は年間６億ドル（日本円にして６００億円強）。一台あたり２００ドルとすれば年間３００万台分。まあ妥当な価格だ。

　ソフトバンクが日本でiPhoneをどのくらい売るつもりで契約に望んだかが知りたいところだが、強気の孫さんのことだから、２００万台分ぐらいのミニマム・コミットメント（つまり４００億円強）はしたのではないだろうか、というのが私の見方。iPhoneはある意味でニッチなデバイスではあるが、少なくとも今年末までに１００万台、来年も会わせて２００万台というのは簡単ではないが十分に達成可能な数字に思える。

　ソフトバンクの場合、この２００ドル分を２年間の月賦払いとして月々の支払いに上乗せするモデルだが、「月賦＋ある程度の音声通話料＋パソコン並みの本当のデータ使い放題」をすべてあわせて月々８０００円程度で提供しないと、せっかく大枚をはたいてiPhoneを確保したことが無駄になりかねない、ということを再度ここで強調しておく。そうしてくれれば、本気で日本市場向けのiPhoneアプリを作る気になるし、「ソフトバンクに切り替えてiPhoneを使おう」キャンペーンをこのブログで展開しても良いと考えている。どうでしょう→孫さん。