Windows Mobileに「全力投球」を決めたMicrosoftの厳しい戦い
2009.09.21
ここの所モバイルの世界ではすっかりGoogleとAppleにおいしいところをもっていかれてしまっているMicrosoft。そろそろ「撤退」か「全力投球」のどちらを選ぶ時期だと思っていたのだが、ついに「全力投球」を決めたそうだ。
今までは「Windows CEビジネスの延長上」程度にしか力を入れて来なかったWindows Mobileビジネスだが、Steve Ballmerが「開発者の心をAppleに奪われるなんて由々しき事態」と宣言し、主戦力をWindows部隊のトップクラスのエンジニアにごっそりと入れ替えての「体力勝負」に出る事にしたとのこと。
意気込み・人材・資金力のいずれも驚異的ではあるが、いくつか大きな問題も抱えている。
1. OSが時代遅れなこと
AppleがOSXベースの最新のiPhone OSを使っているのと比べて、Windows Mobileはメモリが数メガバイトしかなかったPDA向けに設計されたまだWindows CEベース。これでは戦えない。もちろん、そこはMicrosoftも理解しているのだが、何をするにも時間がかかるため、今年の端末に載るWindows Mobile 6.5だけでなく、来年度以降の端末向けのWindows Mobile 7.0もWindows CEベースのものになってしまうという。つまり、OSレベルで今のiPhoneに追いつくのは、（OSのコアをWindows NTベースのものに入れ替える）Windows Mobile 8.0になってから。これだけでiPhoneよりも４年以上遅れている計算になる。
2. ブラウザーが時代遅れ
先日のブログにも書いたが、WebKitがスマートフォンのブラウザーのデファクト・スタンダードになることはほぼ決まり。それに加えて、HTML5の標準化に関してもAppleとGoogleにリーダーシップを取られてしまっている今、Microsoftがモバイル版のInternet Explorerを開発続けるの理由がどんどんと薄れているのも事実。一生懸命作ったところで、賢いOEMは（Microsoftが何と言おうと）WebKitベースのブラウザーを載せて来るだろうから、そこがまた戦いをいっそう苦しい物にする。
3. 何をするのにも時間がかかること
これはMicrosoft内部にいる知り合いから良く聞く話だが、「最近は何を作るにも昔の２〜３倍はかかる」らしい。ソフトウェアの性質として関わる人間が増えれば増えるほど生産効率は急激に落ちて行くので、３０００人を抱えるWindows Mobile部隊の開発効率がどのくらいかは想像が付く（Windowsグループが２０００人に増えた時の生産効率はエンジニア一人あたり一日1.5行だったそうだ）。
4. ビジネスモデルが違いすぎること
これは良く知られた話だが、iPhoneの粗利（売り上げから製造原価を引いたもの）は一台あたり３００ドルを超えるという。それに対して、Windows Mobileが一台売れた時にMicrosoftが受け取るロイヤリティはわずか数ドル。この差は大きい。パソコンの世界の様に寡占状態を作ることができればこのビジネスモデルも悪くはないが、MicrosoftからOSを決してライセンスしないApple、RIM、Nokiaがスマートフォンのシェアの大半を握る今の状況で戦い続けるには、WindowsやOfficeから得た収益を何年間にもわたってつぎ込む必要があるのが現状。Microsoftがキャッシュに困ることはまずあり得ないが、あまり何年にも渡ってモバイル部門が赤字を出し続けると、株主から「そんな無駄遣いをするぐらいならもっと配当をよこせ」とプレッシャーがかかる。
5. Google Android
聞くところによると、2010年度にはAndroidを搭載した携帯を発売する会社が５０社はあり、その多くが中国・台湾からの新規参入企業だという。つまり、Androidのおかげで携帯の開発費が下がったのは良いが、そのおかげで新規参入組が殺到し、競争原理で一気にスマートフォンの低価格化が進むのだ。これにより、OEMによるWindows MobileからAndroidへの乗り換えが増える、Windows Mobileのロイヤリティへの価格圧力が高まる、Windows MobileをライセンスしているOEMのビジネスがなりたたなくなる、などの悪影響が出ることは避けられない。
いずれにしろ、「iPhoneに追いつけ追い越せ」の号令とともにWindows Mobileを戦略兵器として育てる、というMicrosoftの戦いは始まったばかり。人々のネットへの接点がパソコンからスマートフォンへと大きく変わろうとしている今、この戦いは本当の意味で「社運を賭けた」戦いだ。
もはやすべての携帯端末がスマートフォン（の様な物も含めて）になって行く流れは止まらないでしょうね。MSがそこまでresourceをつぎ込んで、得られる物が一台数ドルのロイヤリティでしかないのなら、WebOSの評判はそこそこなのに、決定的に資金力が不足しているPalmを買い取って、MSがハードも作っちゃった方が手っ取り早いのではないでしょうか？(WebOSがLinuxベースなのと、CEOがRubinsteinなのは、この際置いといて）買収はMSの一番の得意分野ですよね？
Posted by: Isaac | 2009.09.22 at 00:25
Zune, XBox と同じビジネスモデルを展開するのではないでしょうか。個人的にはここ数年シェアを落として苦しい戦いを始めているソニーエリクソンあたりがよい買収先と思います。マイクロソフトにそれだけの体力があってエリクソンとソニーがイエスといえばの話ですが、魅力的なスマートフォンを期待できると思います。
Posted by: just a reader | 2009.09.22 at 03:56
非常に興味深いエントリーです。ただ、企業ユーザーからしてみれば、iPhoneやアンドロイドはまだまだしばらく論外。日本ではBlackberryは業界の人でなければ、聞いたことないという人も多い程度。まだまだWinMoもチャンスありと思います。
ところで、「主戦力をWindows部隊のトップクラスのエンジニアにごっそりと入れ替えての「体力勝負」に出る事にしたとのこと」はMSの誰かのインタビュー記事なのでしょうか？英語でもそれらしいキーワードで検索をしてみたのですが、記事等見つけることはできませんでした。
Posted by: Ted | 2009.09.24 at 19:06
「全力投球」のターゲットが企業ユーザーなら、MSはまたもセンスなしです。（Appleは誰もiPhoneがSmartphoneだと言ってませんが）企業ユーザー=Smartphoneのパイは増えません。Smartphone(みたいなもの)が伸びているのは、普通の携帯ユーザーに受け入れられているからです。
だいたい、iPhoneが発表されてから2年半以上経っているのに、他社がiPhoneよりも美しくて、「持ちたい！」と思わせるdeviceを世に出せないのはなぜでしょうか？iPhoneが完璧だとは思いませんし、もっとすばらしいdeviceが是非出て来て欲しいものです。RIMMがまだがんばっているのは、software/hardwareを自ら作っている事だと思います。ひとつのヒントになると思います。MSならできるんではないですか？
Posted by: Isaac | 2009.09.24 at 21:49
いい野党は必要です。
行く川のながれは絶えずして、しかも本の水にあらず。よどみに浮ぶうたかたは、かつ消えかつ結びて久しくとゞまることなし。世の中にある人とすみかと、またかくの如し。生者必滅
ＭＳは、ポールが病気にならなければ、どうだったのだろう・・・
Appleは良く復活したよな・・・今から考えても・・・
石氏はやぶさかでなさそう。。。
Posted by: You'll stealing from as? | 2009.09.25 at 16:11
国内ではオペレータが全てを握っているのでオペレータにお金が落ちない仕組みを作る端末やベンダーは排除されます。これが日本でiPhoneを超えるような端末が出せない根本的な原因です。Windows Mobileが苦戦するのも、OEMでもIHVでもISVでもない新しい相手をやり込めないといけないからで、Windows MobileのTeamも相当オペレータ詣をしているはずです。S社は敗者からのスタートなので多少の荒れは目をつむり、iPhoneをそのまま導入したわけですが、他のオペレータはそうはいきません。iPhoneが他のオペレータに採用されないのは、オペレータにお金を落とさない仕組みがあるからで、こういう仕組みを考案したのは実はAppleが最初ではなく各社、特に４強以外のベンダーは数々のことを提案したり実施しようとしたりしたのですが、ほとんど全てオペレータが認めないために実現ししていません。
Posted by: just a reader | 2009.09.26 at 03:32