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12月3日にAndroidに関して講演します

 久しぶりに日本で講演をすることになったので、ここで告知させていただく。詳しくは日経エレクトロニクスのアナウンスメントを見ていただくのが良いと思うが、今回は「Android家電の衝撃」というテーマのいくつかの講演+パネルディスカション。

 技術的に突っ込んだ話というよりは、ビジネス上の意味だとか、Googleの戦略という話になるとは思うが、UIEvolutionの創設者としてモバイル・組み込み業界でいろいろとビジネスをして来た経験や、iPhoneディベロッパーとしてiPhoneアプリを開発・販売して来た経験を通したいろいろな話ができると思う。

 それにしても、最近は色々と試したいもの・勉強したいものが多くて困る。ここ一年ばかりどっぷりと浸かって来たのがiPhone SDK、それに最近はHTML5、CSS3、Google App Engine、Pythonが加わり忙しくてしかたがない。

 まあ、この業界にいるかぎりこうやって日進月歩の技術を勉強しては、誰もいない領域に踏み出して、失敗を繰り返しながらちょっとずつそれを先に進める、ということを繰り返して行くしかないし、それが楽しくてこの業界にいるのだから文句を言う筋合いのものでもないのだが、新しい言語や開発環境をマスターするにはそれなりの時間がかかるし、そこで何か意味のあるもの・価値を生み出すものを作ろうとしたらもっと時間がかかる。

 そんな中で、無視できない存在になって来たAndroidというプラットフォーム。携帯電話向けのOSというだけでなく、さまざまなネット端末の共通プラットフォームとしてAndroidの可能性という話から、Google が Chromeの延長として位置づける Chrome OS まで、ものの価値がどんどんとクライド側に移動していくこの時代にデバイスビジネスというものがどうあるべきか、という話はとても悩ましい話である。

 先日も日本の家電メーカー向けの経営コンサルタントをしている知り合いと話していたのだが、彼に言わせると日本の大企業の一番の弱点は、経営陣(=お抱え運転手付きの待遇を受けるレベルになった執行役員たち)がこの手の新しい技術だとかの勉強を若い人たちに任せてきりにしてしまって、そういうものを理解してこそ初めてできる経営判断のようなものがまったく出来ていない点にあるという。

 欧米の企業に主要な知的所有権をがっちりと握られ、アジアのメーカーに価格競争で追い上げられ、さらにクラウドに価値が移るにつれデバイスのコモディティ化が加速する、という今の日本の家電メーカー・デバイスメーカーの危機的状況を考えれば、まずは「お抱え運転手の全面廃止」「執行役員たちの意識革命」から始めなければならないのにも関わらず、あと3〜4年後に定年を迎える執行役員たちが問題を先送りにして、「少なくとも自分が執行役員を勤める間だけはなんとか会社が存続してくれればあとの問題は後継者に任せられる」という当事者意識の欠如、が一番の問題だと彼は言う。

 という意味では、今回の話なんかは、そんな執行役員たちに一番聞かせたい話ではあるんだが、お抱え運転手付きの執行役員が日経エレのセミナーに来るとはどうも想像しにくいんだが、どうなんだろう。

Comments

masamitsu

うちの社長にご講演聞いてもらいたいと切に思いました。

enot

パネルディスカッションは岩佐さんと中島さんとの対談ですか、どんな話が出るか楽しみです。

ochi

クライド側 > クラウド側
ですよね。

wa-ren

そういえばパネルでご一緒するとかで、よろしくお願いします。
楽しみです。

運転手つきの人にとりあえずメールしてみましょうか(ぉ
いらっしゃるとは思えないですがww

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