Life is beautiful

記事を見て、熱くなる反面、変に冷静な観点で自分の気持ちを見ている自分自身がいて、妙な気持ちです。
担当したプロジェクトはエンドユーザ、販売代理店に最大限配慮し成功に導く事を実施しているという自負がありますが、それが自分にとって、常におもしろいかという点で引っかかりがある感じだと判断しています。

担当していいるプロジェクトが楽しい（やりがいを感じる）かどうかは、どれだけ真剣に関わっているか、で変わってくると思います。
役割が、オーナーだろうが、マネージャーだろうが、エンジニアだろうが、下請けだろうが違いは無いです。また、そのプロジェクトがどのようなプロジェクトであるかも問わないです。
まぁ世間の注目度が高い／その人が何を楽しいと感じる人なのか、等の要素に影響受けることは否定しませんが。

少なくとも真剣さや思い入れが無ければ、役割りの範囲内で分業されたパーツをこなすだけの仕事でしかありません。真剣にプロジェクトに関わるが故に、その状況や方向性を考え不満や満足も感じるのだろうし、楽しいのだろうと。

そういった姿勢が次に関わるプロジェクトを決めていく、というのがこのエントリの主旨では無いかと。

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完成品（ゴール）を作っているのは自分だ、という主体性・思い入れの強さは大事ですね。

原発エントリが続いてるのでそこに関連させて言うと、原発の問題を含む未来について、他人事のように扱う回答のあるパズルゲームのように扱うのでは無く、自分たちで創りだす意識が必要なのだと思います。自戒も込めて言うと解説者が多すぎますよね。

＃　全方位で90点以上を狙うと事が進まなくなりますので、まずは原発問題の１点のみをクリアすべきですね。
＃　10年や20年、日本が貧乏になろうが、いーじゃんか、と。

＞jinchan さん

A)
確かにそうなんですよね。「なにも考えない」人に言っても、言うことを聞いてくれる人は少ないことは実感としてありますね。
こういった精神性は、この４－５０年間で醸成されてきたものなんですね。
確かに歴史で知る日本人像と比較すると違和感があります。勉強になります。

でも、自分は変えることを諦めたく無いし、これまでもがんばってきました。
jinchan さんの知恵をお借りできませんでしょうか。
jinchan さんはどうやったら変えられるとお考えですか。

B)
そうやって他人ごとのように（改善の方法も考えずに）評論している人たち＝今の日本人、だと思いませんか。
jinchan さんは平均的日本人そのものです。

それとも、日本人の特性を知っている（それを批評できる）自分は平均的日本人よりも能力が高い、とでも？
まずあなたが『なにかを考える』べきでしょうね。

まーぼくはそこまで問題と思ってないので何もしませんが。

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といった言い方の問題もあるでしょうし、人を変えるなど無理（できるのは自分が変わることだけ）、という前提に立つかどうかによっても違うでしょうね。