Life is beautiful

Appleは昔の吉野家で、Sonyは今の吉野家なんですね。

ところで、飲食店の場合は毎日通う（通わざるをえない）としたら断然メニューの多い方になるんですけど。
たとえとしてはちょっと外してるんじゃないでしょうか？

毎日通う（製品を買う）わけではないと思いますよ。

怖いモノが歩きがしますーーー＞怖いモノがある気がします。の間違いです(^!^;)。

図の表現から直接的に呼び起こされる事はアップルは消費者が本当に欲しいものを言わないしマーケッターや詳しい専門家は正しく実行する事はできないと理解していて、マッケーターの言う通りにも消費者がいう通りにもしないで自ら考えて実行していて、ソニーは消費者が欲しいというものを素直に受け取りマーケッターの調査や専門家が言う事を正直に実行する。その結果として、ソニーが用意するメニューはアジアニズムになり、アップルのメニューはアッティシズムになります。
しかし、そのような前方参照的な事からこの結果がでてきたわけでなく、アップルは自らの起源としてのアメリカーヨーロッパの歴史からくる古典主義的な純粋さを尊重し、装飾しない事を美しいとしています。しかし、ソニーは歴史的にはアメリカヨーロッパに進出するため、その美意識を創業者は学びその純粋さから登り詰めましたが、その意味を理解できなかった他の経営幹部、あるいはその後の世代の人材によって、次第に土着であるアジアニズムーそれぞれが装飾的に自らをアピールするために純粋さを失い、全体としての統率を失ってきて現在のようになってきたものと理解できます。ソニーはかつてはとても上手に純粋さを真似ていたのでそれを失ったようにみえる現在は醜くみえるかもしれませんが、他の日本、あるいは韓国、中国、インドもふくめて、アジアの企業は同じようなものでしょう。
そして、アジア的な事が決して悪い事や劣る事ではないのです。アメリカーヨーロッパ的な事に憧れ、自らを醜いとする事が自らを貶めていきます。同じではない。自分たちなりの歪められていない歴史や価値を尊重し、同じでありたいと思わないということに気づきさえすれば、その混沌ともいえる多様さは優位さにもつながるはずです。アップルのようでなくても自分たちは美しいということです。

かつて、AppleもSonyのようなラインナップの時があった。言うまでもなく、徹底してシンプルな製品構成にしたのはジョブズさんだが、ラインナップを絞るのは簡単なことではない。ラーメンとおにぎりだけ並べるだけでは意味がなく、とびきりうまくなければならないからだ。Appleも秘伝のタレが尽きた時、Sonyのようにならないとも限らない。ジョブズさんなき後のこれからが正念場だ。まずは行列のできるラーメン屋を次のiPhoneで維持できるか。非常に気になる。

初めまして。　ソニーは子供から買える間口の広さがある訳で、多品種でもその世界観が現れればいい。ヘッドホンあたりは用途や松竹梅が分かりやすい。逆にテレビはどれが自分に合うか全く分かりません。。。